STRATEGISCHE BESCHAFFUNG & EINKAUF
Bei LTTS liegt unser Fokus darauf, Ihre Beschaffungsaktivitäten in eine Quelle von Wert, Innovation und Differenzierung zu verwandeln. Unser ganzheitliches Verständnis von Business, Produkten, Fertigung, Technologie und Service macht uns zum idealen Partner für Ihren strategischen Beschaffungsprozess - von der Identifizierung der richtigen Lieferanten und dem attraktiven Angebot bis hin zur Etablierung von Prozessen für Prototyping und Serienproduktion.
UNSERE EXPERTISE
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QUALITÄTSMANAGEMENT VON LIEFERANTEN
- Identifikation und Bewertung von Lieferanten
- APQP-Unterstützung
- PPAP-Unterstützung
- Laufende Überwachung der Lieferantenqualität
- Interne Qualitätssicherung
- Lieferantenaudit
- RFQ-Management & Verhandlungen
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SOLL-KOSTEN-ANALYSE
- Benchmarking-Berichte
- Rohstoffanalyse
- Kostenstudie und technische Analyse für verschiedene Produktdesigns
- Soll-Kosten-Modelle
- Herstellungsprozessstudie
- Verhandlungsunterstützung
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STRATEGISCHE BESCHAFFUNG
- Ausgabenanalyse (PPV)
- Beschaffungsstrategien: Planung & Umsetzung
- Best-Cost-Country-Sourcing
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PROTOTYPENERSTELLUNG
- Prototypendesign & Analyse
- Mfg-Prozesseinrichtung
- Auswahl der Prototypentechnik
- Entwicklung spezifischer Qualitätssicherungspläne
- Testen und Validieren von Baugruppen für Konzept und Design
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SERIENPRODUKTION
- Integriertes Lernen aus der Entwicklungsphase
- Identifizieren von Materialien für die Serienfertigung
- Identifizieren der Tools für die Serienproduktion
- Finalisieren von Vereinbarungen mit identifizierten Lieferanten
- Werkzeugentwicklung
- Support für den Fertigungsanlauf
- Überprüfen von Qualität und Leistung der Anlaufserie
WAS UNS AUSZEICHNET
- Über 50 spezialisierte Beschaffungsingenieure die durchschnittliche Einsparungen von 30% für globale Kunden ermöglicht haben
- Ausführung von mehr als 100 System-Level-Should-Costing-Programmen mit mehr als 25000 Komponenten verschiedener Rohstoffe
- Tiefgreifendes Verständnis im Bereich Kosten, Arbeitskräfte und Fertigungssysteme über mehrere geografische Regionen hinweg, um genaue Soll-Kosten-Modelle zu erstellen
- Wissen und Fokus auf PPAP- und Qualitätswerkzeuge für das Qualitätsmanagement von Lieferanten
- Ökosystem zugelassener Lieferanten für Prototyping mit mehreren Rohstoffen darunter Kunststoffe, Aluminium, Metall und Eisen.
- Praktisches Wissen über verschiedene Technologien, um robuste Herstellungsprozesse zu entwickeln, die die Effizienz, Qualität und Konsistenz verbessern
